“精塑”性感内衣品牌茜比发布T台秀
4月22日下午，十几个年轻女孩和她们的父母手挽着手，肩并肩站在融金国际酒店八层宴会厅的发布T台上，激动地流下眼泪，台下也有不少人感动地落下泪来。这感人的场面，正是”精塑”内衣品牌茜比在为2010年度销售冠军团队进行颁奖。人性化的茜比公司，不仅将这份荣誉赠予了自己的员工，更专程请来了这些员工的父母，让老人家分享自己的女儿的骄人业绩。记者经历过许多颁奖的场面，但如此真诚、感人的颁奖仪式还是第一次经历。不仅如此，公司还专门组织这些优秀员工的父母畅游北京，无微不至的照顾让他们充分感受到了作为茜比家人的荣耀。
“精塑”内衣品牌茜比在为2010年度销售冠军团队进行颁奖
公司这种人性化的氛围自然会深深地感染着员工，使她们在对顾客服务时也自然流露出家人般的真挚情感 ，而公司所倡导的微笑服务与跪式服务也就很容易在浓浓的爱意中得以实施。难怪公司在评比冠军销售团队时对VIP客户进行调查时发现，所有被调查的客户都能叫出为她提供服务的店员的名字，并且都对她们给予了高度的评价。站在市场第一线的店员们对顾客精心的服务由此可窥见一斑。
茜比之所以能为顾客提供如此贴心的服务，源于公司潜心了解、分析和探究女性对美体内衣的深层需求，通过两年的研究、试验、多方客户体验及客户调查，得出所有的女性都希望效果与舒适、美观并重的结论。
为了满足消费者的需求，为了让天下女人得到自己最满意的身材，2009年3月公司与欧州品牌公司合作，根据中国”四季养生规律”（春生、夏长、秋收、冬藏），结合”意大利精湛的剪裁工艺”而设计、研发出了适于亚州人形体的具有意大利风格、集功效、舒适及时尚美观于一体的茜比”精塑”内衣。
为与国际接轨，整合全球资源，2010年1月公司正式注册北京市德信德美（国际）服饰有限责任公司。2010年6月正式更名为北京茜比国际服饰有限公司。
专业制胜
“我们靠专业和服务，让每一位女性得到最舒适的改变。” 茜比执行董事长楚弘详细地向记者阐述了茜比内衣专业性的种种体现。
精塑的理念是茜比专业化最集中的体现。首先我们在设计制作内衣时会精确地考虑到身体每一个需要调整的地方；其次对于不同年龄段所需要的产品，我们通过四个系列进行精确的市场定位。初蕊成长发育系列，专为12–22岁身体和生理都处在发育阶段的女孩设计，能有效避免大量运动而导致乳房韧带断裂和结缔组织拉伤而让乳房越发育越外扩下垂的现象。产后修复系列，为产后女性提供更专业、更有效、更安全的系列产品，有效恢复曲线美，预防产后易发生的乳房松弛、下垂、腰腹部突出，臀部下垂等现象，让爱美的女性既开心放心地当妈妈，又不必担心身材变形。荣尊奢华系列，多采用舒适的面料和蕾丝，专为45–75岁，追求高品质优雅生活又不愿被束缚的女性而精心设计。宴遇时尚性感系列，改变了塑形内衣款式、色调单一固化的传统，加上国际流行的色调和时尚元素，让塑身内衣也能穿出性感的时尚之美。
“精塑”性感内衣品牌茜比发布T台秀
茜比的所有面料均采用高科技面料，多从日本、韩国进口，目前已打通欧洲渠道，今后面料将更加丰富和新颖。楚弘告诉记者，通过多方面比较，我们只选择伸拉力和回复力最强的面料，这样确保我们的产品不会影响食欲，也不影响呼吸，更不会压迫心脏。
在设计上我们完全遵从科学，根据脂肪游离学、人体工学还有医学，全力打造最专业的产品。比如说我们的调整型内衣只添加6个记忆合金，看似比通常9个记忆合金的内衣少了3个，但通过研究我们发现，6个记忆合金的分布非常科学，不会压迫脊椎，对人体健康有益。
调整型内衣在欧洲已有了上千年的历史，而传入中国也就在近十年左右，中国消费者对调整型内衣还比较无知，因此培养最专业的内衣顾问的重任责无旁贷地落在茜比肩上，茜比培养员工通过目测、触诊，同时测量19个部位，确定最精确的数据，最终为顾客找到完全适合她的尺码。
茜比用自己的专业努力实践着让天下的女人更自信、美丽、健康的使命。
统一一个思想 建立七大体系
2010年是茜比实施五年规划的第一年，是树立品牌形象的关键一年，2010年茜比进行大胆的改革和创新，产品研发推出了几个可以申请专利的原创设计，在市场策略上推出了更适合行业特点的赢利模式，文化建设上学习国外先进管理经验，完善股本架构，为将来资本运作打下基础。
“2011年是茜比实施五年战略规划的第二年，国家宏观政策对公司发展有益，据权威机构预测，未来两年中国将成为奢侈品第一大国，这将为公司提供了一个难得的发展机遇，茜比一定要抓住这一机遇，为将来中国进入奢侈品消费大国奠定良好基础” 茜比董事长 对未来充满信心。
茜比董事长还指出，2011年公司总体目标是继续实现以市场为导向，以产品技术服务为领先的战略，坚持不懈地走专业化的品牌发展道路，保持稳定健康发展。她强调，2011年公司的工作思路是统一一个思想，转变一个思路，建立七大体系，统一一个思想就是在今后较长时间内必须走专业化品牌道路，使茜比品牌成为值得信赖的全球知名品牌。在做专做强还是做强做大两种经营思路面前，茜比毫不犹豫地选择前者。转变一个思路就是公司告别小企业时代，进入表格化、制度化、科学化管理。建立七大体系则指的是五大业务体系和两大技术支撑体系，业务体系包括成本管理体系、质量控制体系、创新工作体系、人才培训体系、快捷的服务体系，两大技术支撑体系是指流程管理体系和考核与薪酬体系。
“精塑”性感内衣品牌茜比发布T台秀
4月22日下午，十几个年轻女孩和她们的父母手挽着手，肩并肩站在融金国际酒店八层宴会厅的发布T台上，激动地流下眼泪，台下也有不少人感动地落下泪来。这感人的场面，正是”精塑”内衣品牌茜比在为2010年度销售冠军团队进行颁奖。人性化的茜比公司，不仅将这份荣誉赠予了自己的员工，更专程请来了这些员工的父母，让老人家分享自己的女儿的骄人业绩。记者经历过许多颁奖的场面，但如此真诚、感人的颁奖仪式还是第一次经历。不仅如此，公司还专门组织这些优秀员工的父母畅游北京，无微不至的照顾让他们充分感受到了作为茜比家人的荣耀。
“精塑”内衣品牌茜比在为2010年度销售冠军团队进行颁奖
公司这种人性化的氛围自然会深深地感染着员工，使她们在对顾客服务时也自然流露出家人般的真挚情感 ，而公司所倡导的微笑服务与跪式服务也就很容易在浓浓的爱意中得以实施。难怪公司在评比冠军销售团队时对VIP客户进行调查时发现，所有被调查的客户都能叫出为她提供服务的店员的名字，并且都对她们给予了高度的评价。站在市场第一线的店员们对顾客精心的服务由此可窥见一斑。
茜比之所以能为顾客提供如此贴心的服务，源于公司潜心了解、分析和探究女性对美体内衣的深层需求，通过两年的研究、试验、多方客户体验及客户调查，得出所有的女性都希望效果与舒适、美观并重的结论。
为了满足消费者的需求，为了让天下女人得到自己最满意的身材，2009年3月公司与欧州品牌公司合作，根据中国”四季养生规律”（春生、夏长、秋收、冬藏），结合”意大利精湛的剪裁工艺”而设计、研发出了适于亚州人形体的具有意大利风格、集功效、舒适及时尚美观于一体的茜比”精塑”内衣。
为与国际接轨即尚网中国，整合全球资源，2010年1月公司正式注册北京市德信德美（国际）服饰有限责任公司。2010年6月正式更名为北京茜比国际服饰有限公司。
专业制胜
“我们靠专业和服务，让每一位女性得到最舒适的改变。” 茜比执行董事长楚弘详细地向记者阐述了茜比内衣专业性的种种体现。
精塑的理念是茜比专业化最集中的体现。首先我们在设计制作内衣时会精确地考虑到身体每一个需要调整的地方；其次对于不同年龄段所需要的产品，我们通过四个系列进行精确的市场定位。初蕊成长发育系列，专为12–22岁身体和生理都处在发育阶段的女孩设计，能有效避免大量运动而导致乳房韧带断裂和结缔组织拉伤而让乳房越发育越外扩下垂的现象。产后修复系列，为产后女性提供更专业、更有效、更安全的系列产品，有效恢复曲线美，预防产后易发生的乳房松弛、下垂、腰腹部突出，臀部下垂等现象，让爱美的女性既开心放心地当妈妈，又不必担心身材变形。荣尊奢华系列，多采用舒适的面料和蕾丝，专为45–75岁，追求高品质优雅生活又不愿被束缚的女性而精心设计。宴遇时尚性感系列，改变了塑形内衣款式、色调单一固化的传统，加上国际流行的色调和时尚元素，让塑身内衣也能穿出性感的时尚之美。
“精塑”性感内衣品牌茜比发布T台秀
茜比的所有面料均采用高科技面料，多从日本、韩国进口，目前已打通欧洲渠道，今后面料将更加丰富和新颖。楚弘告诉记者，通过多方面比较，我们只选择伸拉力和回复力最强的面料，这样确保我们的产品不会影响食欲，也不影响呼吸，更不会压迫心脏。
在设计上我们完全遵从科学，根据脂肪游离学、人体工学还有医学，全力打造最专业的产品。比如说我们的调整型内衣只添加6个记忆合金服饰流行前线，看似比通常9个记忆合金的内衣少了3个，但通过研究我们发现，6个记忆合金的分布非常科学，不会压迫脊椎，对人体健康有益。
调整型内衣在欧洲已有了上千年的历史，而传入中国也就在近十年左右，中国消费者对调整型内衣还比较无知，因此培养最专业的内衣顾问的重任责无旁贷地落在茜比肩上，茜比培养员工通过目测、触诊，同时测量19个部位，确定最精确的数据，最终为顾客找到完全适合她的尺码。
茜比用自己的专业努力实践着让天下的女人更自信、美丽、健康的使命。
统一一个思想 建立七大体系
2010年是茜比实施五年规划的第一年，是树立品牌形象的关键一年，2010年茜比进行大胆的改革和创新，产品研发推出了几个可以申请专利的原创设计，在市场策略上推出了更适合行业特点的赢利模式，文化建设上学习国外先进管理经验，完善股本架构，为将来资本运作打下基础。
“2011年是茜比实施五年战略规划的第二年，国家宏观政策对公司发展有益，据权威机构预测，未来两年中国将成为奢侈品第一大国，这将为公司提供了一个难得的发展机遇，茜比一定要抓住这一机遇，为将来中国进入奢侈品消费大国奠定良好基础” 茜比董事长 对未来充满信心。
茜比董事长还指出，2011年公司总体目标是继续实现以市场为导向，以产品技术服务为领先的战略，坚持不懈地走专业化的品牌发展道路，保持稳定健康发展。她强调，2011年公司的工作思路是统一一个思想，转变一个思路，建立七大体系，统一一个思想就是在今后较长时间内必须走专业化品牌道路，使茜比品牌成为值得信赖的全球知名品牌。在做专做强还是做强做大两种经营思路面前，茜比毫不犹豫地选择前者。转变一个思路就是公司告别小企业时代，进入表格化、制度化、科学化管理。建立七大体系则指的是五大业务体系和两大技术支撑体系，业务体系包括成本管理体系、质量控制体系、创新工作体系、人才培训体系、快捷的服务体系，两大技术支撑体系是指流程管理体系和考核与薪酬体系。
小编点评：阔腿裤——能用‘迷人’、‘优雅’去形容的复古牛仔阔腿裤。 
小编点评：锥形裤——选择适当弹性和膝盖围度就是一条完美的锥形修身裤。
小编点评：紧身裤——可以穿起来非常舒适
小编点评：直筒裤——把握合适的上下装比例是搭配直筒裤的关键。 
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